王文華開除自己的總經理 

閱讀別人的職場和生活經驗談的好處是 ---

當你原本以為自己壓力很大、應該算是很努力了,
你才會發現,
原來這些根本稱不上努力也稱不上壓力,
原來自己的等級根本只能算是還沒試過,

向別人的經驗學習,會讓自己更認清事實,也會學習更謙卑。



以下,摘錄自 王文華‧《開除自己的總經理》

「...後來,我常以『沒時間』作為拒絕別人或自己的理由,
但我深知真正的原因不是『沒時間』,而是『沒熱情。』...
因為有熱情,一切變得容易。」

「成熟,就是能承受很多不確定的事情並存在生活中,
但晚上仍能睡得著,起床後仍能興高采烈的去處理每一件事。
成熟,就是能承受快樂和悲傷並存在生活中,
該快樂時不悲傷,悲傷過後也能自己快樂回來。
Work Hard、play hard 或work hard + play hard,其實都非常容易,因為這些都是為自己。」


「人生任何值得做的決定,在做的當下心裡都應該是不確定。
若是很篤定,就代表沒風險。沒風險,通常規模就不夠大,沒意思。」


「成功是怎麼來的呢?
有時你用盡心機,最後白忙一場。
有時你無心插柳,柳樹變成森林。
我們全力以赴,
並不是因為這樣就能達到目的地,
而是這樣的過程,讓生命更有趣。」

「我是我,所以我覺得念完MBA去主持廣播節目也很好。
因為受更高的教育,應該是讓我們更能做某些事,而不是不能做某些事。
應該是讓我們好奇不熟悉的事物,而不是嫌棄不熟悉的事物。」

「我們都看到太多人,做的明明是雞毛蒜皮的小事,但擺出的是發射核彈的架子。
你一定碰過這種總機、客服、店員,或公務員,
完全不管特殊狀況,堅持要照章行事。
關心的不是幫你解決問題,而是自己不能出錯。
他只關心要保住工作,卻忘了一開始做那件工作的目的是甚麼。
我沒變法改變他們,只能提醒自己,不要變成自己曾經討厭的這種人。」

「好的領導風格:花很多時間找到對的人,找到後就放手讓他去做,不囉唆。
因為對的人不需要你囉嗦,而不對的人你再囉嗦,他還是聽不懂。」

「上班,就是把事情搞定。...身段,留給模特兒,我們上班族,只講究成效。」

「如果五年我無法在一家公司發光發熱,
而公司也沒有因為我而賺到錢,
不管原因是甚麼,我都該離開了。
我必須承認:在這裡我只是一盞平庸的日光燈,達到了功能,但從不引人入勝...」

「我們是sales,sales不多愁善感。
我們像鯊魚,鯊魚停下來就會死掉,我們要不斷向前。」

「sales的美好特質:野心大、神經小、有彈性、沒自我。
挫折? 挫折只是燒餅油條,我們把挫折當早餐來吃。」

「給數字,不要給藉口。
每一個藉口都合理,但只有數字有意義。
我們選擇了在企業界工作,企業就是講究數字。
我們選擇了在企業界的業務部門工作,更是要講究數字。
如果我們的個性和能力不喜歡這樣數字導向的工作,我們可以離開。
但只要還願意留在這裡,就不能怪客戶、怪老闆、怪經濟不景氣。
我們是sales,那就去sell!!公司要看的是合約書,不是請假單。
這工作很困難,但邏輯就這麼簡單。」


「所以一件事、一天、一個工作的失敗,就像某一天下雨一樣,
當下也許會造成很大的不便,但過了就沒意義了。
你不會記得過去的人生中哪幾天下雨,所以也不用沉溺於那些失敗。
人比事重要,而在人之間,某些人又比另一些人重要。
可惜的是,我們通常在當下看不出哪些人重要,哪些人不重要,
我們搞不清楚哪些是伴侶,哪些是過客。」

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