艾莉絲的日常雜寫

「你有多少可運用的時間，你就會衍生出足夠的工作量來塞滿這些時間。」--- 《帕金森定律》Pakinson's law

Chris Bailey，是一個重度著迷於如何提升生產力的人，他花了整整一年時間試驗，把他覺得實際有效的方法統整成書《最有生產力的一年》，有許多方法其實是在幫助我們成為一個心理素質更強的人，也有許多方法在別的書看過，但這次自己是真的很想知道實行的狀況，所以難得認真做了EXCEL表格，決定白紙黑字寫下來自我檢視。

整理一些我覺得受用且需要時時提醒自己的觀念：

「我除了工作一無所有」

「那就把讓自己幸福當作自己的工作吧！」--- 《寬鬆世代又怎樣》

最近剛看完了《上班，辭職，還是撐下去? 一位職場倖存者的48個反向思考》這本書，作者談到了「工作即生活，生活即工作」的概念，請把人生必須完成的事情都當成某個種類的工作，給予一視同仁的重視吧！所以，和家人相處的時間也是一種工作，把身體健康照顧好也是一種工作，找尋自己的人生目標更是一種工作，戀愛或是和朋友聚會的時間，都是我們為了活下去必須的工作。如果這樣想的話，我們就不會追求甚麼工作和生活的平衡，而是把生活分成幾種不同的工作，然後，追求工作和工作之間的比例調配。

「有沒有可能生命的意義就是在尋找意義的過程，你以為找到了反而失去意義，當你開始尋找時，那個狀態才是意義。」 --- 蔣勳《孤獨六講》

不知道為何，在書籍的類型裡，我對於談工作術一類的書有種偏好，雖然看久了你會發現，大家寫的法則大致上大同小異，但有時物極必反的現象也十分明顯，譬如日本工作術前些年談回覆E-mail這件事時，總是說越快回越好，代表你這個人給人的印象是有效率與迅速的。但近來開始有書駁斥這種作法，認為那只會讓自己完全被臨時事項牽著走，是完全沒有自己工作步調的人，才會這樣立馬回覆郵件。又或者，商業書籍一般都教人企業願景、整體計畫的重要性，LINE前CEO森川亮，在他的最新著作《簡單思考》，卻提出「不規劃願景」、「不需要計畫」的經營理念。

總結到底，工作術其實是一個很私人的事情，有些人有些企業體適用A，有些則適用B，依著企業隨著時代的改變，每個時間也都會有所不同吧！不正經的比喻，其實就像流行風潮一樣，迷你裙在流行到一個短度後，就會慢慢變長裙，長到一個極致後，人們又再慢慢追求短裙的風潮。風潮，來來去去，物極必反，總要自己穿在身上、適應過，淘汰過，才能找到最適合自己的風格吧！工作術，亦然。

「這些人的不正常就在於他們不知道自己的不正常。他們之所以不正常，因為他們太努力要正常。」 --- 胡晴舫《辦公室》

胡晴舫的文字一直是犀利的，不難想像，在她筆下的辦公室文化，會是如何極盡嘲諷之能事。「辦公室是一座瘋人院」她這麼說：「那是個真情和假意並存的世界，一個只存在人類社會的處所，心機、無意義的附和、爭權保位，還有試著想從中找出些什麼真實的東西，例如理想和勇氣。」

我很幸運，回顧這幾年不長不短的職場生涯，真正算好好待過的兩家公司，都不曾給我如上述的感覺。是的，難免偶有些烏煙瘴氣，難免有時事與願違，但我從來不用去擔心心機、爭權保位這些東西，要擔心的只有自己能不能跟上、能不能不被忙亂吞噬、能不能在迷失時記起自己最初想進這家公司的初衷，在情緒過後，靜下心來盤點，自己已經學到甚麼、想學到甚麼、還有甚麼沒學到，如果在這裡還有能學到、還有想玩的，就留，沒有，就往下一步前進。其實，很簡單。

「當你問有創意的人他們是怎麼辦到的，他們會感到有點心虛，因為他們並不是真的在『發揮創意』，他們就只是看到了某些東西並把他們連結起來。」— Steve Jobs

瀏覽FB時看到一個很不錯的文案可以拿來當企畫的idea、開會或上課時當下記得亂糟糟的筆記、通勤時神來一筆的想法…

這些東西如果沒有系統性的整理，很容易就掩沒在忙碌的洪流中，一去不復返…所以，數位時代，有甚麼更有用的整理術，能讓我們的思緒更清楚、筆記更有系統、工作更有效率呢?

台灣evernote達人—電腦玩物站長異塵行者，在其著作《evernote 100個做筆記的好方法：數位化重整你的工作與人生》列舉許多方法術，我覺得其中有幾個還滿實用的，推薦給大家~~~